Precisa reduzir custos e agilizar processos na sua empresa? Saiba como a Cingo faz isso para você!

Uma das formas de reduzir custos e tornar- se uma empresa mais rentável e sustentável, é otimizando os processos. Dessa forma, a margem de erro para as funções envolvidas é minimizada, o tempo e o retrabalho das atividades são reduzidos e o processo é dotado de maior agilidade e visibilidade.

Por isso que, em um ambiente empresarial, é necessário acompanhar e entender os desenvolvimentos tecnológicos a fim de utilizar essas ferramentas para reduzir custos. Além disso, é importante tornar a tecnologia adequada ao atendimento das necessidades dos colaboradores, aliando-a ao Time de Gestão de Pessoas em processos otimizados.

VANTAGENS DE UM RH DIGITAL

Com o auxílio da tecnologia, é possível estruturar os processos do Time de Gestão de Pessoas. A automação torna esses processos mais dinâmicos, permitindo que toda a equipe entenda e mantenha a agilidade no seu dia a dia.

A automação de tarefas pode auxiliar as equipes com atividades manuais, reduzindo a probabilidade de falhas, além de um registro mais rápido das atividades inerentes ao departamento, como avaliações de desempenho, registro de eventos e inserção de plano de carreira.

Além disso, a gestão automatizada ainda permite uma melhor comunicação do RH com o restante da empresa. Dessa forma, eles poderão receber as informações de que precisam em tempo real, facilitando assim a comunicação geral. Por exemplo, os próprios funcionários podem solicitar informações e atualizar dados e pedidos no sistema.

Dentre os benefícios de um sistema que agiliza os processos de uma empresa, estão:

Redução de custos

Como já citamos, um dos principais objetivos do RH tecnológico é reduzir o custo dos processos do dia a dia de uma empresa. Reduzir despesas é fundamental, e é justamente para isso que serve a tecnologia.

Aumento da produtividade

Um dos principais benefícios de trazer Recursos Humanos tecnológico para um negócio, é o aumento da produtividade.

Isso porque os gestores têm mais tempo para focar nas pessoas e nos planos internos da empresa, onde os ganhos de tempo são acompanhados por mudanças na atuação dos profissionais.

A tecnologia aqui entra em jogo, que é a capacidade de realizar maior produção com os mesmos ou menos recursos de antes.

Processos automatizados e centralizados em uma única plataforma

O Time de Gestão de Pessoas lida com muitos procedimentos burocráticos repetitivos todos os dias. Automatizá-los pode economizar muito tempo e trabalho.

Uma das principais vantagens do RH tecnológico é a automação de tarefas demoradas. Com isso, os profissionais ficam livres para focar mais nas necessidades reais da empresa.

Além disso, a atenção do profissional pode estar voltada para a estratégia do negócio. Como resultado, as soluções podem ser encontradas de forma mais rápida e eficiente em uma única plataforma que reúne todas as informações e processos necessários.

CONHEÇA O SISTEMA CINGO – TUDO O QUE VOCÊ PRECISA EM UMA ÚNICA SOLUÇÃO

Com apenas um pequeno investimento, é possível transformar o dia a dia de uma organização, melhorando assim a sustentabilidade financeira. Ter a tecnologia como aliada nesses processos tornou-se indispensável.

O sistema CINGO oferece soluções em forma de ferramenta para seu negócio, reduzindo gastos e agilizando processos. Para atender todo o ciclo de vida do empreendimento, ele permite a integração e comunicação de todas as áreas da empresa, proporcionando confiança na tomada de decisões, percepção e compreensão do comportamento individual, garantindo assim a segurança das ações do dia a dia. Composto por três áreas funcionais principais, o Cingo CODES atende a todos os segmentos de mercado independente do porte da empresa, complexidade do negócio ou modelo ERP/RH utilizado, além de permitir a composição de soluções adequadas a cada necessidade.

Conheça as características dessa ferramenta que pode revolucionar a sua empresa:

Processos

Gestão integral de todo o ciclo operacional de forma proativa e transparente, com BPM (Processos & Workflow) monitorando prazos, informações e responsabilidades em tempo real de acordo com a situação de cada empresa.

Portais

O conteúdo de atividades multi-recursos e multiníveis, além de uma gestão mais estreita e colaborativa, permite o monitoramento de desempenho, comportamento, necessidades e ações.

Indicadores

Amplo modelo de gestão, métricas e indicadores podem ser selecionados e configurados de acordo com a situação real de cada empresa.

Conectividade

Interaja e compartilhe informações com diferentes fontes de conteúdo corporativo, fornecendo uma única camada de gerenciamento central sem alterar o ERP ou os sistemas de RH usados ​​pela empresa.

GPS

A Inteligência Cognitiva atua como uma grande consultora de negócios, engajando-se com cada profissional para antecipar as necessidades de ação, focar nas atividades priorizadas e ter conteúdo realmente relevante.

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