A trilogia da transformação Digital no RH

Era uma vez….

“Eu sou de RH!! Não tenho nada haver com esse lance aí da TI”, disse João, gestor de RH de uma empresa.

O que João não sabia é que o tema já estava avançado na diretoria e passado poucas semanas veio a notícia: “João, compramos um software que vai melhorar o processo e nosso tempo gasto em atividades operacionais da sua área”.

——

Por muito tempo a tomada de decisões estratégicas para a área de RH veio da parte de cima do organograma e ainda hoje essa prática é comum em muitas empresas: o RH é surpreendido com decisões as quais não teve poder de escolha.

Mas onde a transformação digital entra nessa história?

Isso não é coisa do “povo da TI”?

A transformação digital, basicamente (e repito: basicamente), está na busca de solucionar problemas tradicionais com uso de tecnologia digital. E o mundo está respirando isso, em todas as áreas.

Quer dizer então que para tudo precisaremos de software?

Nem ao céu nem ao inferno, amigos….

Não foque só na palavra digital. Foque na Transformação !!!

Pense nos processos. Pense em mudanças culturais. Pense nos agentes de mudança…

O jogo começa a ficar legal, né?

Colocar tudo isso em prática, exige repensar o negócio, construir uma cultura e sair da zona de conforto.

Agora, como o “pessoal do RH” fala de transformação digital sem medo de errar?

• Crie uma nova cultura organizacional
• Desenvolva as habilidades necessárias
• Analise e melhore os processos
• Crie um projeto digital
• Envolva toda a empresa nas mudanças
• Teste ideias novas
• Crie um plano de transformação
• Elimine a tecnologia antiga

Uau !! Não parece ser mais uma coisa de TI.

Podemos nos tornar estratégicos como Recursos Humanos?

Faz sentido que essa área possa fazer mais que gerir pessoas?

Posso te provocar dizendo que apoiar os líderes e gestores nas atividades diárias de planejamento, atração, desenvolvimento e a própria retenção de talentos (descentralizando isso), é uma Transformação Digital dentro do RH ?

Descentralizar assusta, mas garanto a você, que não estará perdendo o controle e nem sendo descartado da operação.

As decisões financeiras vão continuar sendo seguidas pelo fluxo tradicional, mas precisamos não ser pegos de surpresa. Precisamos ser parte do processo, provocarmos a transformação.

Porque quando o projeto iniciar…

Continua..