Performance Corporativa: Qual o Papel do RH?

Muitas vezes sou questionado: O que você espera de um departamento de RH?

A respostas acaba sendo mais simples do que parece: Como CEO, vejo o time de Recursos Humanos como uma peça-chave na busca por maior produtividade e rentabilidade. Espero que o time de RH possa oferecer suporte estratégico para implementar programas de gestão de desenvolvimento e performance de funcionários de forma eficiente.

Em primeiro lugar, espero que o time de RH trabalhe em estreita colaboração com os gestores para identificar as métricas de desempenho que realmente impactam a produtividade. Isso envolve entender as metas específicas de cada área operacional e alinhar os programas de gestão de desempenho para impulsionar esses objetivos. A definição clara de indicadores de sucesso será fundamental para medir o progresso e ajustar estratégias conforme necessário.

Além disso, espero que o RH auxilie na implementação de sistemas de avaliação de desempenho que sejam justos, transparentes e orientados para o desenvolvimento dos colaboradores. Isso inclui não apenas a identificação de pontos fortes, mas também áreas de melhoria, oferecendo suporte para capacitação e treinamento direcionado. A ideia é criar um ambiente que incentive o crescimento individual, contribuindo diretamente para o crescimento coletivo da empresa.

Por fim, é crucial que o RH e os gestores trabalhem em conjunto para garantir que os programas de gestão de performance sejam avaliados continuamente. Essa avaliação constante permite ajustes rápidos e aprimoramentos nos processos conforme a empresa evolui. A flexibilidade para adaptar os programas de acordo com as mudanças no mercado ou nas necessidades internas é fundamental para garantir que eles continuem a impulsionar o desenvolvimento humano e o crescimento corporativo de forma eficaz.

Em resumo, espero que o time de RH seja um parceiro estratégico, colaborando ativamente com as lideranças para desenvolver e implementar programas de gestão humana que sejam direcionados, justos, e que impulsionem não apenas o desempenho individual, mas também o sucesso coletivo da empresa.