PDI – O que é? como fazer?

O Planejamento de Desenvolvimento Individual (PDI) deveria ser uma prática essencial obrigatória no contexto pessoal e profissional. Ele tem objetivo muito simples (porém com grandes resultados) de aprimorar habilidades, planejar metas e melhorar competências, oferecendo uma estrutura voltada para o crescimento contínuo. O PDI sempre foi um tema bastante abordado em todos os níveis dentro das organizações. Mas o que realmente as pessoas sabem a respeito? Conhecem realmente seus benefícios? Como elaborar? E como acompanhar? E seus resultados?

Vamos começar entendendo os benefícios. Ele ajuda a mapear e traçar objetivos claros, melhorar as habilidades e competências necessárias, aumentar a motivação e o engajamento, e promover o autoconhecimento. Além disso, fortalece o alinhamento entre objetivos individuais e organizacionais, contribuindo para a satisfação no trabalho e o desenvolvimento de carreira.

Fazer um PDI é investir em crescimento contínuo. Ele permite que as pessoas estabeleçam metas específicas e mensuráveis, forneçam direção ao seu desenvolvimento e otimizem seu potencial. O PDI também ajuda a antecipar desafios e a desenvolver planos de ação para superá-los, proporcionando uma sensação de controle sobre a trajetória de suas vidas.

É muito importante que as empresas adotem um planejamento do ciclo de desempenho. Os gestores precisam ter uma cultura contínua com a premissa de definição de calendário, as avaliações, metas e feedbacks. A recorrência dessas ações oferece ao colaborador poderosos insumos para seu crescimento pessoal e profissional.

Para criar um PDI eficaz, comece definindo objetivos claros e alcançáveis. Identifique suas competências atuais e as áreas que precisam de desenvolvimento. Na sequência, elabore um plano de ação com etapas específicas, prazos e recursos necessários. Procure orientação se achar necessário, e esteja ciente que há grandes chances de mudanças de rotas e será necessário se adaptar.

O colaborador é a estrela da sua própria carreira. Através de ferramentas como PDI 9BOX os gestores conseguem desenvolver uma melhor percepção de seus funcionários quanto as metas individuais, pontos fortes, necessidades de melhorias e eventuais sucessões.

O 9Box é uma ferramenta com alta precisão na identificação de talentos, auxiliando não só o colaborador, mas também aos gestores.

Lembre-se que, além de fazer os planos, definir objetivos e metas, é necessário acompanhar o progresso. Crie recorrência para o acompanhamento e avalie seu desenvolvimento. Mantenha registros de conquistas e desafios enfrentados. Faça ajustes se necessário. Fundamental comemorar as vitórias. Tenha diálogo aberto com mentores/gestores para obter visões construtivas de diferentes pontos de vista.

Por fim, o Planejamento de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta poderosa se bem utilizada. Seus benefícios incluem crescimento profissional e pessoal, motivação, alinhamento com objetivos organizacionais e melhorias no desempenho. Ao aprender como criar e acompanhar um PDI, as pessoas podem desbloquear seu potencial máximo e trilhar o caminho para o sucesso contínuo em suas vidas e carreiras. Portanto, investir tempo e esforço em um PDI bem elaborado é um investimento valioso para o autodesenvolvimento.

E aí? Como está o seu PDI?