Capacidade de configurar o modelo mais adequado para o cenário da empresa, adotando ciclos de avaliação que incluem formatos 1:1, 360°, envolvimento de clientes e fornecedores, aplicação de feedback contínuo, calibração formal, entre outros.
Aplique avaliações de Desempenho, Performance, Comportamento, Experiência, Desligamento, entre outras, com possibilidade de gerar questões automaticamente de acordo com o profissional sendo avaliado, além da integração com PDIs, necessidades de treinamento e planos de sucessão.
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Posicione as pessoas certas nos lugares certos, de forma segura e fundamentada, utilizando as melhores práticas de avaliação, incluindo perfil comportamental DISC, metodologia Eneagrama, posicionamento por matriz 9Box, avaliação contínua e por pulsos, entre outras.
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Materializar as ações de desenvolvimento é essencial para garantir a correta evolução profissional. Com os planos de desenvolvimento individual (PDI) é possível construir guias personalizadas de evolução, definindo objetivos claros, descrevendo ações específicas e estabelecendo prazos para alcançar esses objetivos.
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Elimine favoritismos ou penalizações indevidas, sejam por avaliações inadequadas ou avaliadores sem a devida maturidade, através de um processo de calibração robusto e seguro. Através da aplicação de padrões e critérios similares para cada segmento avaliado, registro de atas e histórico de movimentações, a empresa garante que as avaliações sejam concluídas de maneira justa e objetiva.
Disponibilização de dashboards interativos capazes de apoiar em todo o ciclo de gestão, incluindo padrões de desempenho, lacunas de habilidades nos times, oportunidades de reposicionamento de talentos potenciais, além do monitoramento em tempo real dos programas de avaliação, incluindo etapas concluídas e pendentes por segmentos.
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