Gestão de Objetivos
Detalhamento de cada meta de forma individual por profissional, ou por grupo de pessoas, possibilitando registrar também, além de seus indicadores, sua fórmula de calculo, fonte de origem de dados, documentações de apoio, etc. Definição de responsáveis por cada objetivo, desdobrando este objetivo em diversos objetivos para posições subordinadas. Possibilidade de realizar o desdobramento da metas de forma centralizada, pelo gestor ou por equipe. Armazenamento de todos os resultados operacionais relacionados às metas e cálculo automático dos indicadores definidos. Obtenção dos resultados via integração com os sistemas de gestão, importação…
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Engagement Score
Realiza o monitoramento interativo de engajamento dos colaboradores, permitindo análise e acompanhamento constante de cada profissional, utilizando indicadores visuais e quantitativos. Registro de ocorrências de forma automática pelo sistema, conforme monitoramento do comportamento de cada profissional, ou de forma manual conforme regras definidas pela empresa, como por exemplo: indicações, eventos, recomendações, etc. Mantém todo o histórico do profissional na companhia, acompanhando o colaborador durante todo o ciclo de vida na empresa, auxiliando gestores e recursos humanos em uma avaliação mais precisa e impessoal. Permite o registro de ações pelo gestor,…
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Treinamento e Capacitação
Capacidade de Registrar os treinamentos da organização, com todos os aspectos relacionados a requisitos para execução, conteúdo programático, carga horária e recursos necessários. Geração automática do Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT), baseado nas habilidades a desenvolver dos colaboradores, associando os programas de treinamento necessários para cada função e área da empresa. Permitir avaliar a aplicação de cada programa de treinamento com registro das avaliações, valores investidos pela empresa e total de pessoas treinadas por período. Planejamento e execução das turmas de treinamento, incluindo convocação de alunos, solicitação de reserva…
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Gestão de Desempenho
Diferentes possibilidades para elaboração de uma avaliação de desempenho eficiente e consistente Implementação e gestão de processos de avaliação individual (incluindo avaliações de treinamento, habilidades, desligamento, 360 graus, entre outras), possibilitando atividades de feedback de forma objetiva e transparente. Ampla gama de relatórios de resultados por profissional, equipes e gestores, incluindo metodologia 9-Box, para avaliação de desempenho real e potencial de cada colaborador. Possibilidade de definição do PDI de cada profissional, definindo metas e objetivos de curto e médio prazos, além da geração de LNT conforme necessidade identificada para cada…
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Recrutamento e Seleção
Solicitação, criação e gestão de vagas para recrutamento interno e/ou externo, com identificação de requisitos desejáveis/obrigatórios e segmentação por recrutador. Divulgação imediata das oportunidades em aberto em website corporativo (trabalhe conosco) ou integrado com empresas de recrutamento, possibilitando inclusive a coleta automática de currículos de candidatos externos, acelerando os processos de recrutamento. Completo conjunto de informações inseridas pelo próprio candidato e complementadas durante o processo de seleção, incluindo dados pessoais, documentos, experiências e competências, formação e capacitações, objetivos profissionais, além de informações necessárias ao suporte do eSocial. Velocidade e objetividade…
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Remuneração
Mapeamento e registro de cargos, incluindo descrição detalhada dos cargos e funções, mapeamento das habilidades, conhecimentos e pré-requisitos necessários para cada cargo e função. Possibilidade de registro do cargo/função percebido do funcionário, realizado pelo gestor em avaliação pontual, para fins de identificação de profissionais com potencial superior ou inferior ao exigido. Possibilidade de sugestão de alterações de forma automáticas pelo sistema ou por demanda do gestor, integradas ao portal de RH. Definição de políticas para concessão de alterações salariais, incluindo carência de tempo e percentual de concessão, aderência dos funcionários…
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Habilidades e Competências
Possibilita definir as habilidades e competências necessárias para a organização, seu nível de proficiência, quantidades necessárias para cada área produtiva e emissão e análise de Skill Gap Corporativo. Identificação da aderência de cada funcionário à sua função ou cargo, gerando necessidades de treinamento automaticamente e direcionando as oportunidades de trabalho através do recrutamento interno pelas competências existentes. Mapeamento de treinamentos às habilidades e competências necessárias, de modo a gerar as necessidades de treinamento automaticamente para os funcionários em seus cargos ou unidades produtivas. Possibilidade de efetuar pesquisas sobre a quantidade…
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Sucessão
Identificação e Gestão de posições chaves e críticas para o perfeito funcionamento da companhia, garantindo sucessores qualificados e preparados. Possibilidade de geração e acompanhamento de múltiplos cenários individuais de planejamento sucessório, adotando períodos de vigência e segmentação de profissionais conforme a necessidade de cada empresa. Identificação das posições Chaves (Gestão, Criticidade, Escassez), seus ocupantes e requisitos necessários para ocupação, e acompanhamento das informações e históricos de cada candidato à sucessão de forma on-line. Capacidade de iniciar Ações diretamente na análise do candidato, de forma imediata e integrada, garantindo autonomia ao…
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