Employer Branding – Criando uma marca atraente para seus colaboradores

Employer Branding, ou Marca Empregadora, é a maneira como a sua empresa se posiciona no mercado de trabalho, tanto para atrair novos talentos quanto para reter os atuais. Ela vai muito além da reputação comercial, focando principalmente na percepção que os profissionais têm da sua empresa como um bom lugar para trabalhar.

Se tornando uma marca empregadora forte, a empresa se torna mais atraente para os profissionais, o que facilita a contratação, reduz custos e aumenta as chances de encontrar o talento perfeito para a vaga, além de cria um ambiente no qual as pessoas querem ficar, não apenas porque precisam, mas porque acreditam que a empresa oferece algo de valor para suas vidas.

E como construir uma marca empregadora de sucesso?

Cuide bem de seus colaboradores!

Veja algumas práticas essenciais que as empresas tem adotado para alcançar este sucesso:

Cultura Organizacional Clara: Defina e comunique claramente os valores da empresa. Isso ajuda tanto os colaboradores atuais quanto os futuros a saberem o que esperar. Uma cultura forte, inclusiva e transparente faz toda a diferença.
Valorize os Colaboradores: Ouça seus funcionários, ofereça oportunidades de desenvolvimento e reconheça o bom trabalho. Um time satisfeito vai se tornar o melhor defensor da sua marca.
Invista em Bem-Estar: Oferecer benefícios que cuidem da saúde mental, física e emocional dos colaboradores é essencial. Programas de bem-estar, home office, horários flexíveis e ações de engajamento fazem com que a empresa seja vista como uma escolha mais humana.
Evidencie o Trabalho em Equipe: Mostre, de forma transparente, como é trabalhar na sua empresa. Compartilhe histórias reais de colaboradores e celebre os pequenos e grandes feitos da equipe. Isso cria conexão e atrai candidatos que se identificam com a sua forma de trabalhar.
Esteja Disposto a Ouvir: Realizar pesquisas de satisfação e ouvir as opiniões dos colaboradores é essencial para saber onde melhorar. Empresas que não têm medo de ouvir e evoluir têm mais chances de manter um bom clima organizacional.

Entretanto, mesmo aplicando estas práticas, construir uma marca empregadora sólida não é uma tarefa fácil. O principal desafio é manter a disciplina e a consistência, ou seja, não adianta apenas aplicar ações pontuais ou promover campanhas isoladas. É necessário criar uma cultura corporativa.

Esta cultura se constrói com ações constantes e práticas contínuas integradas ao comportamento diário de todos os colaboradores, e o time de RH é protagonista neste processo, devendo assumir seu papel como agente de mudanças e atuar como facilitador e mentor das lideranças corporativas. Se os líderes da empresa não “vestirem a camisa” será extremamente difícil fazer com que os colaboradores se sintam realmente parte de algo especial.

Investir no Employer Branding não deve ser visto como um custo, ou apenas uma moda passageira, mas sim como uma estratégia de futuro para promover um ambiente de trabalho saudável e que amplie a produtividade e lealdade dos colaboradores, assim como a atratividade para novos talentos.