Entrega de Projetos, Acompanhamento de Jornada… Sem Surpresas, Por Favor!
  Se tem algo que qualquer gestor abomina são as surpresas. Se elas forem ruins então.....   A parte mais complexa de qualquer projeto, processo produtivo ou equipe funcional, é conseguir maximizar a produtividade mantendo-a alinhada com a assertividade de entregas.   Você pode gastar horas para fazer um planejamento perfeito e em um simples deslize pode colocar tudo a perder. São muitas as variáveis envolvidas, sejam fatores externos ou internos, que necessitam de acompanhamento, prevenção e até ações rápidas para serem mitigadas com sucesso.   Em diversas situações nossa…
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Como Ferramentas de TI podem levar os Recursos Humanos à Maturidade de Gestão.
    Como Ferramentas de TI podem levar os Recursos Humanos de sua empresa a Maturidade de Gestão.   Não é de hoje que constatamos um avanço continuo do TI e da Tecnologia em todos os setores, e notadamente na Gestão dos Recursos Humanos das empresas, proporcionando assim uma maior maturidade de gestão. O dinamismo dos processos e a necessidade de termos informações para tomada de decisões, nos desafiam a utilizar ferramentas de tecnologia cada vez mais eficientes. A utilização de mecanismos como ‘’inteligência cognitiva’’, ‘’inteligência artificial’’ dentro da Tecnologia…
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A trilogia da transformação Digital no RH – Visão Estratégica
A trilogia da transformação Digital no RH – Visão Estratégica     Já falamos sobre a transformação digital A Trilogia da Transformação Digital e a importância de entender a condução de um projeto novo no RH       Mas não falamos de estratégia, ainda...     A trilogia da transformação Digital no RH #SerOuNãoSerEstratégico     Tenho certeza de que você já ouviu, em algum momento, sobre RH Estratégico. “Tô” certo, né? (senão, dá um google e se atualiza!) Resumão do Montagnoli: visão estratégica + TI + processos + dados.  …
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Dificuldade na quebra de informações, ferramentas de comunicação interna que o RH deveria conhecer
  A importância da Comunicação Interna está cada vez mais em alta, visto que ela tem adquirido um papel estratégico no planejamento das empresas. A transmissão de informações entre colaboradores, gestores e equipes tem adquirido um maior grau de relevância em empresas que prezam pela entrega de resultados. Parafraseando Petter Drucker “Se você não pode medir, você não pode gerenciar”, logo é necessário que os gestores possuam ferramentas que possam gerenciar e otimizar a comunicação interna entre colaboradores. O dinamismo do dia a dia, o aumento exponencial de atividades remotas, faz…
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Equipe madura e sua importância para a gestão estratégica de pessoas
Os mais recentes trabalhos na área de administração e a grande maioria dos especialistas vêm dizendo já há algum tempo: o futuro pertence às organizações baseadas em equipes. Mas, um monte de gente no mesmo lugar, com os mesmos objetivos, locadas no mesmo centro de custo, formam uma equipe? Madura? Há um caminho de amadurecimento que as equipes precisam percorrer e para cada estágio, o RH deve estar atento para poder apoiar da maneira mais adequada. Esse caminho começa com as pseudo equipes. Nesse estágio de maturidade da equipe, as…
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Será que está mesmo na hora de substituir seu sistema de folha de pagamento?
Nos últimos anos tenho estudando todos os movimentos do mercado de tecnologia voltado a recursos humanos e gestão de pessoas em geral. É impossível se especializar em um determinado mercado sem estudo, aprofundamento, entendimento e até mesmo, algo que muitos chamam de "barriga no balcão". Para acompanhar este movimento, não só tenho estudado os principais players do mercado, como também participo ativamente de comunidades sobre o tema, tenho reunião frequentes com profissionais da área que possuem uma visão privilegiada e real sobre o mercado. Como a nossa empresa atua neste…
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Estrutura de Pessoas: metas, competências e comunicação
Aqueles com mais de 30 anos provavelmente já brincaram com blocos de madeira do tipo “pequeno engenheiro” e aprenderam que, se os blocos da base não estivessem bem encaixados, provavelmente aquela torre mais alta, com o relógio e o telhadinho vermelho, virá abaixo na primeira passagem apressada de alguém da casa. Oferecer estrutura adequada para o crescimento e amadurecimento das pessoas funciona mais ou menos da mesma maneira: dizer-lhes com clareza o que se espera que elas façam (uma torre com relógio), como se espera que elas façam (com segurança…
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Sua empresa esta madura para a gestão estratégia de pessoas?
  Você acaba de explicar para as crianças que são as pilhas que dão energia para alguns brinquedos se movimentarem. “Então, quanto mais energia eu colocar no carrinho, mais rápido ele vai andar?” Isso mesmo. Então as crianças saem recolhendo pilhas pela casa e constroem uma engenhoca envolvendo fita crepe, o fio do ferro de passar roupas e alguma confusão. Resultado? Ou o carrinho dispara a toda velocidade para a alegria dos guris ou não sai do lugar porque não aguenta com o peso das pilhas extras.   [ap_dropcaps style="ap-normal"]O[/ap_dropcaps] mesmo…
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