Trilogia: Importância do Treinamento Corporativo para os Gestores
    Trilogia: Importância do Treinamento Corporativo para os Gestores   Parte 02....   Anteriormente falamos de forma resumida da importância do processo de treinamento nas empresas e como planejar um treinamento com qualidade para que os funcionários e empresa possam usufruir deste benefício. Agora vamos falar um pouco de como o Gestor e o Departamento de RH podem transformar o conhecimento repassado no Treinamento em aliado, e como  a ferramenta pode aproximar a equipe de seu gestor. Um Gestor, pode encontrar colaboradores que pensam que treinamento é algo desgostoso…
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Gestor de RH: Qual a Importância de um Quiosque em sua Organização
    Gestor de RH: Qual a Importância de um Quiosque em sua Organização!   Você é um Gestor? Já se perguntou sobre a importância de ter um portal do colaborador dentro da sua organização? Nas empresas das quais atuamos, sempre pretendemos ter as melhores ferramenta que permitam coordenar o seu capital humano, o fluxo de informações, a tomada de decisões, entre outros, e um quiosque pode ser a resposta mais assertiva para o crescimento empresarial.   Antes de avançarmos, você sabe o que é um Quiosque? Quiosque é um nome…
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Descentralização do RH: maior autonomia e produtividade e simplificação de processos
    A ideia e iniciativa de descentralização das funções de RH não é nova, porém, tem ganhado força nos últimos tempos e nunca foi tão necessária. Por quais motivos? Os profissionais de RH nas empresas nunca foram tão requisitados, gerando sobrecarga e desvios de seus objetivos principais e prioritários que é cuidar do Desenvolvimento Pessoal, Profissional e Organizacional dos colaboradores. Os gestores precisam cuidar melhor das questões de RH com sua equipe e das pessoas a quem estão ligados. Isso pode ajudar e muito no cumprimento de metas objetivos de…
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RH 4.0: A era da Automação, porém menos artificial e mais humana
    RH 4.0 Uma Irreversível mudança de comportamento. Sempre ouvimos falar na evolução industrial, incluindo a automação de processos produtivos, certificações ISO, otimização de processos logísticos, entre outros. Não é para menos que chegamos no termo Indústria 4.0! Mas RH 4.0? O que realmente significa? Estamos vivenciando a entrada de uma nova geração de pessoas no mercado de trabalho: mais digital, mais imediatista, mais conectada e com maior facilidade de acesso à informação. Como gerir estas pessoas? Os modelo tradicionais de gestão de pessoas estão se tornando rapidamente obsoletos,…
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Book de Indicadores
Completo conjunto de relatórios gerenciais sintéticos e analíticos, abordando indicadores voltados à gestão de pessoas, também conhecido como Book Gerencial de RH, incluindo temas como rotatividade, absenteísmo, retenção, turn-over, custos e produtividade. Dentro da lista de indicadores disponíveis podemos citar: Afastados Absenteísmo Folha Bruta x Faturamento Liquido Horas Extras x Folha de Pagamento Salário Médio Turn-Over Total Turn-Over Substituição Custo Médio de Treinamento per Capita % Investido em Treinamento x Folha de Pagamento Tempo de Treinamento / Tempo Produtivo Retenção 90 dias Tempo Médio de Contratação Reclamatórias Trabalhistas Total de…
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Gestão de Relacionamento
Esta solução tem como objetivo realizar a gestão e suporte às demandas de atendimento à clientes internos e externos, fornecendo condições para equipes de Atendimento (SAC, Suporte, Hotline, On-line Services, Telemarketing, entre outras) suportar as demandas,  garantindo a manutenção de SLA’s e registros de certificações da qualidade, além da completa gestão de equipes, componentes, hierarquias, responsabilidades e atendimentos, fornecendo subsídios para a tomada de decisão tática e estratégica quanto a clientes, produtos e serviços.   [button style="btn-warning btn-lg" icon="fa fa-envelope-o" align="left" type="link" target="false" title="Falar com o Especialista" link="https://www.cingo.com.br/fale-conosco/" linkrel=""]
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Melhoria Contínua (Kaizen)
Dedicada à gestão dos processos necessários à continua evolução de comportamentos e aprendizados corporativos, suportando a implementação de programas de melhoria contínua e busca da eliminação de desperdícios e atividades desnecessárias, esta solução é baseada na utilização de metodologia PDCA, permitindo acelerar o aperfeiçoamento dos processos por meio da identificação de problemas, causas e soluções, criando um ciclo contínuo de medição e gestão.   [button style="btn-warning btn-lg" icon="fa fa-envelope-o" align="left" type="link" target="false" title="Falar com o Especialista" link="https://www.cingo.com.br/fale-conosco/" linkrel=""]
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Portal Colaborativo
Uma central de gestão amigável e intuitiva, integrada com seu ERP e Folha, capaz de descentralizar amplo conjunto de informações e tornar seu ambiente verdadeiramente colaborativo.   O Cingo CODES permite que os profissionais atuem de forma mais colaborativa e descentralizada, fornecendo acesso às informações relevantes às atividades do dia-a-dia a partir de qualquer tipo de dispositivo, de maneira rápida e segura.   Integrado com a sua solução atual de Folha de Pagamento, descentraliza o fornecimento de informações diretamente para o gestor e colaborador, possibilitando a interação com diversos conteúdos, como por exemplo monitoramento de…
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